Todo Sobre La Planeación Estrategica

Que es planeación

La planeación consiste, en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y denúmeros necesarios para su realización.La planeación, en sí, no es la palabra mágica que automáticamente mejorala eficiencia y la efectividad, sino que cubre algunos aspectos de un proceso integral: que optimice el uso de los recursos que dispone, que busque nuevas y mejores maneras de hacer las cosas apoyándose eninvestigaciones, y por último que se hace base en un cuestionamiento de una profunda reflexión sobre los fines que se persiguen para que sus esfuerzos tengan sentido.La planeación es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales, la voluntad de sacrificar las ganancias a corto plazo, a cambio de mayores beneficios a largo plazo y la habilidad de controlar lo que es controlable y de no inquietarse por lo que no los es. La esencia de la planeación es la preocupación por el futuro, es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo.

Algunas definiciones de autores

Pasos para la  planeación

PASO 1: Identificación de la misión actual de la organización, sus objetivos y  

estrategias 

PASO 2: El análisis del entorno externo.

PASO 3: Identificación de oportunidades y amenazas.

PASO 4: Análisis de los recursos de la organización.

PASO 5: Identificación de las fortalezas y debilidades. 

PASO 6: Revalorización de la misión y objetivos de la organización.

PASO 7: Formulación de estrategias.

PASO 8: Implantación de la estrategia. 

PASO 9: Evaluación de resultados.

Como pueden ser los planes estratégicos

Los planes estratégicos de una empresa pueden ser a corto, mediano o largo plazo, depende estrictamente de la magnitud de la compañía debido a que la planeación responde a la cantidad de actividades que deberán realizar las diversas partes de la empresa, las cuales suelen estar divididas en jerarquías que abarcan desde niveles inferiores a superiores.

¿Para que Planear?

• Es la primera función administrativa que obliga a los demás

• Para diseñar un ambiente adecuado

• Para un desempeño más eficaz de las personas

• Para hacer un uso más racional de los recursos existentes o potenciales

• Para solucionar problemas

• Para la consecución de los objetivos y metas organizacionales

• Para afrontar adecuadamente los cambios

• Para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones Gerenciales

Listo para Planear?