Que es planeación
Algunas definiciones de autores
Pasos para la planeación
PASO 1: Identificación de la misión actual de la organización, sus objetivos y
estrategias
PASO 2: El análisis del entorno externo.
PASO 3: Identificación de oportunidades y amenazas.
PASO 4: Análisis de los recursos de la organización.
PASO 5: Identificación de las fortalezas y debilidades.
PASO 6: Revalorización de la misión y objetivos de la organización.
PASO 7: Formulación de estrategias.
PASO 8: Implantación de la estrategia.
PASO 9: Evaluación de resultados.
Como pueden ser los planes estratégicos
Los planes estratégicos de una empresa pueden ser a corto, mediano o largo plazo, depende estrictamente de la magnitud de la compañía debido a que la planeación responde a la cantidad de actividades que deberán realizar las diversas partes de la empresa, las cuales suelen estar divididas en jerarquías que abarcan desde niveles inferiores a superiores.
¿Para que Planear?
• Es la primera función administrativa que obliga a los demás
• Para diseñar un ambiente adecuado
• Para un desempeño más eficaz de las personas
• Para hacer un uso más racional de los recursos existentes o potenciales
• Para solucionar problemas
• Para la consecución de los objetivos y metas organizacionales
• Para afrontar adecuadamente los cambios
• Para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones Gerenciales
Listo para Planear?
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